Um Veränderungen und Organisationsentwicklungen in Unternehmen nachhaltig zu gestalten, ist es wichtig, diese mindesten auf zwei Ebenen zu betrachten – auf struktureller und kultureller Ebene – und dabei einen ganzheitlichen Blick einzunehmen. Zur Strukturebene gehören u.a. Prozesse, Gebäude, Betriebsmittel, Abläufe, Standards und Regeln. Zur Kulturebene gehören u.a. Verhalten, Emotionen, Kommunikation, Werte und Zusammenarbeit.
Als Prozessbegleiter unterstütze ich Sie mit meinem systemischen Hintergrund genau dabei. Durch Trainings, Beratung und Coaching begleite und unterstütze ich Ihr Unternehmen in der Entwicklung, damit Sie zukünftige kulturelle wie organisatorische Herausforderungen noch besser aus sich selbst heraus bewältigen können. Der Hauptfokus bei meiner Arbeit ist der Mensch.
Eine meiner Grundannahme ist, dass jeder Mensch bereits über alle nötigen Ressourcen verfügt. Ich zeige Ihnen durch meine Arbeit, wie sie den Zugang zu Ihren Ressourcen wiederentdecken und die vorhandenen Potenziale wieder nutzen können, damit sie Ihr Vorhaben aus eigener Kraft meistern können.


Jens Roth Geschäftsführer der Gebrüder Schwarz GmbH
»
Zur Einführung einer KAIZEN Kultur, haben wir mit Philipp Scholz unsere Führungskräfte auf Top Niveau trainiert.
Er versteht es durch seine Moderation, Mitarbeiter und Führungskräfte zur Höchstleistung zu bringen.
Wir sind stolz auf Scholz :)
«
Stefan Emminger Geschäftsführer phg Peter Hengstler GmbH & Co. KG
»
Herr Philipp Scholz hat unser Unternehmen und die Führungskräfte über viele Jahre hinweg weiterentwickelt und begleitet.
Durch seine Expertise und Beratung konnten wir viele interne Kaizen-Projekte realisieren. Mit der Unterstützung von Herrn Scholz
ist es uns gelungen nicht nur Projekte umzusetzen, sondern den Kulturwandel einvernehmlich und höchst motiviert zu gestalten.
«
Philipp Scholz
Am Bächle 4
79194 Gundelfingen
Telefon
+49 170 488 9360
E-Mail
LinkedIn / XING

Impressum