Um Veränderungen und Organisationsentwicklungen in Unternehmen nachhaltig zu gestalten, ist es wichtig, diese mindesten auf zwei Ebenen zu betrachten – auf struktureller und kultureller Ebene – und dabei einen ganzheitlichen Blick einzunehmen. Zur Strukturebene gehören u.a. Prozesse, Gebäude, Betriebsmittel, Abläufe, Standards und Regeln. Zur Kulturebene gehören u.a. Verhalten, Emotionen, Kommunikation, Werte und Zusammenarbeit.

Als Prozessbegleiter unterstütze ich Sie mit meinem systemischen Hintergrund genau dabei. Durch Trainings, Beratung und Coaching begleite und unterstütze ich Ihr Unternehmen in der Entwicklung, damit Sie zukünftige kulturelle wie organisatorische Herausforderungen noch besser aus sich selbst heraus bewältigen können. Der Hauptfokus bei meiner Arbeit ist der Mensch.

Eine meiner Grundannahme ist, dass jeder Mensch bereits über alle nötigen Ressourcen verfügt. Ich zeige Ihnen durch meine Arbeit, wie sie den Zugang zu Ihren Ressourcen wiederentdecken und die vorhandenen Potenziale wieder nutzen können, damit sie Ihr Vorhaben aus eigener Kraft meistern können.